Transformation de la direction de l’Immobilier d’un acteur français de la finance

Le défi

Définir et animer le programme de transformation du modèle opérationnel de la direction de l’Immobilier d’un acteur français de la finance et refondre son SI.

A terme, l’objectif est de :

• passer du savoir-faire au faire savoir en améliorant la polyvalence des différents acteurs
• mettre en place un SI basé sur un référentiel unique pour simplifier les usages
• multiplier les interactions entre les départements pour encourager la transparence
• définir un programme de formation pour intégrer et prendre le virage de l’hôtellerie d’entreprise

Notre accompagnement

Notre mission consiste à :

• contribuer à la définition du SI cible (atelier de cadrage en design thinking, rencontres éditeurs, rédaction du cahier des charges, rédaction des documents de contractualisation avec l'éditeur retenu…) 
• accompagner le pilotage du projet (création et suivi du calendrier des projets SI, planification de la gouvernance et animation des instances de suivi…) 
• garantir la bonne intégration et la mobilisation on boarding d’une équipe d’ambassadeurs métiers (définition d'un programme de formation pour les ambassadeurs, animation des ateliers du parcours ambassadeurs…) 
• assurer la co-construction du plan d’action de chacun des volets et des axes du programme, avec les ambassadeurs métiers 
• identifier et mettre en oeuvre les quick-wins

mc2i a été d’un soutien considérable dans la transformation au long cours de cette direction de l’Immobilier. C’est grâce à leurs travaux qu’enfin les choses ont changé et, bien plus que les choses, les personnes.

Kim BERGES, directrice du programme UVT (Unis vers la transformation)