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Agilité
Nos convictions
Dans un environnement changeant et fortement concurrentiel, les organisations sont en quête perpétuelle de flexibilité, de réactivité et de performance dans leurs méthodes de travail et leurs systèmes d’information. Capables de relever ces défis, les méthodes agiles constituent de véritables leviers d’innovation au sein des cellules projets métiers ou des DSI. Elles permettent de répondre à de nombreux enjeux :
- faciliter l’innovation et la prise de décision
- offrir une meilleure visibilité aux sponsors et aux utilisateurs
- concentrer les efforts sur les leviers de création de valeurs
- garantir la parfaite adéquation entre un produit et un besoin utilisateur réel
- maîtriser et réduire les risques
Le sujet vous intéresse ? Nos experts vous répondent
Dans un but de performance et de qualité des rendus, mc2i accompagne et sensibilise ses clients à l'agilité.
Nos succès clients
Donner les clés pour s’approprier le Framework Scrum.
Assurer en moins de six mois le passage en Agilité à l’échelle des parties prenantes du projet e-Plans.
Explorer les enjeux
SCRUM, probablement la plus connue et répandue des méthodes agiles, repose sur cinq valeurs qui résonnent et coïncident avec ce que les gourous du management préconisent à toute entité et leurs employés : Focus, Ouverture, Respect, Courage et Engagement (F.O.R.C.E).
La mobilisation des entreprises autour des méthodologies agiles et l’émergence de l’agilité à l’échelle démontrent la maturité grandissante des organisations dans l’appréhension de nouvelles façons de travailler et de concevoir l’entreprise. Pour autant, après 40 ans d’innovations managériales, le manque de sens au travail reste un fléau difficile à enrayer et les notions de burn-out, bore-out ou brown-out interrogent les organisations sur leur structure fondamentale.