Vos enjeux

L'évolution des SIRH est essentielle pour répondre aux besoins actuels des RH, centrés sur la data RH et l'expérience collaborateur. Nous proposons des outils basés sur des technologies récentes pour aider les RH à s'adapter.

Nous les accompagnons dans les domaines :

• HCM et SIRH International 
• Stratégie et schémas directeurs SIRH
• Rémunération, Paie et gestion des temps
• Data RH et performance RH
• Expérience Collaborateur et Innovation RH

Vos enjeux

Il est essentiel de repenser la stratégie Marketing et l’Expérience Client pour mettre à profit la puissance du digital et pour améliorer l’acquisition et la rétention des clients :

• Adopter une approche customer centric
• Améliorer l’omnicanalité des parcours clients et leur accessibilité
• Recourir à l’innovation et aux nouvelles technologies pour vous différencier 
• Parvenir à une bonne connaissance client et à une mesure réaliste des performances de vos campagnes

Vos enjeux

L’accélération des transformations impacte les entreprises en matière de réglementation, de renforcement de la concurrence et de pression des marchés. C’est pourquoi, les directions financières sont au cœur de l’optimisation de leurs systèmes d’information, au service du pilotage de la performance économique et opérationnelle :

• Le contrôle de gestion en inscrivant ses actions dans un cycle d’amélioration continue
• Les achats via la rationalisation des processus métier autour d'un système d'information performant et de l'intégration d'innovations technologiques
• Les fonctions Trésorerie et Comptabilité pour améliorer la rentabilité

Vos enjeux

Alors que les changements qu’ils soient organisationnels ou technologiques s’accélèrent et que les nouveaux usages se développent, il n’est plus suffisant d’accompagner uniquement le changement.

Il est important de s’assurer que le collaborateur comprenne, adhère et soit suffisamment formé. Cette démarche doit placer l’humain au cœur de la stratégie pour favoriser l'adoption.

Vos enjeux

Les organisations sont en quête perpétuelle de flexibilité, de réactivité et de performance dans leurs méthodes de travail et leurs systèmes d’information. Les méthodes agiles constituent de véritables leviers d’innovation au sein des cellules projets métiers ou des DSI en répondant à de nombreux enjeux :

• Faciliter l’innovation et la prise de décision
• Offrir une meilleure visibilité aux sponsors et aux utilisateurs
• Concentrer les efforts sur les leviers de création de valeurs
• Garantir la parfaite adéquation entre un produit et un besoin utilisateur réel
• Maîtriser et réduire les risques

Vos enjeux

La digitalisation conduit les entreprises et organisations à repenser leurs stratégies pour qu’elles soient créatrices de valeur et peut nécessiter des réorganisations en profondeur. Le management de vos SI doit s’inscrire dans une vision stratégique partagée par l’ensemble de vos parties prenantes et impliquant l’ensemble de vos processus. Elle s’articule autour de 4 axes :

• Les enjeux : diffusion et communication transverse, réactivité face aux changements, nouveaux modèles, sécurité des données
• Les méthodes : collaboration et mise à disposition de l’information en temps réel, alignement des parties prenantes sur la stratégie définie
• Les outils : appréhension des nouveaux outils pour les mettre au service de l’entreprise et mieux servir la transformation de votre organisation
• Les métiers : transformation des métiers, développement de nouvelles entités et gestion des compétences rationalisation des ressources.

Vos enjeux

Face à l’augmentation croissante des menaces et à l’accélération de la numérisation de notre société, les enjeux de sécurité informatique et de conformité sont plus que jamais d’actualité. Renforcés par :

• L’intelligence artificielle
• L’internet des objets
• Le cloud

La cybersécurité est désormais une composante utile et nécessaire à tout cycle projet et doit être intégrée dans les processus et abordés by-design dès le lancement de nouveaux projets.

Vos enjeux

Le dynamisme des technologies et solutions DATA / IA offre de nouvelles perspectives et notamment des usages métiers croissants et enrichis. Nous accompagnons les ambitions et défis des organisations au sein d’un pôle d’expertise dédié :

• Conseil en Data stratégie et Data gouvernance
• Gestion de projets Data platform
• Production de Data solutions et valorisation de la donnée

Vos enjeux

Avec la rapidité des cycles d’innovation, nous avons la conviction que l’innovation doit être synonyme d’accélération, d’expérimentation, de satisfaction, de valeur ajoutée et d’humain. Elle revêt de multiples facettes, c’est pourquoi nos services couvrent divers domaines technologiques, notamment :

• le RPA
• l'IoT
• la blockchain
• les technologies Web et mobile
• le numérique responsable

Vos enjeux

Parce qu’un projet réussi est un projet « user centric », nous plaçons l’utilisateur au cœur de notre réflexion. L’intégration des moyens UX et des méthodes d’innovation issues du Design Thinking dans les processus sont indispensables à l’adoption de nouveaux produits, services et applications par les utilisateurs.

Nous couvrons l'ensemble du cycle de projet, du recueil des besoins au déploiement.

Vos enjeux

Dans un monde en constante évolution, le développement des compétences est essentiel pour rester compétitif et s’adapter aux nouvelles technologies. La formation continue répond à plusieurs enjeux clés :

• Anticiper les évolutions métiers et technologiques
• Renforcer l’expertise et l’efficacité des équipes
• Optimiser la gestion des projets et la prise de décision
• Accompagner le changement et favoriser l’adoption des nouvelles pratiques

Avec L’Atelier by mc2i, développez les compétences de vos collaborateurs et préparez-les aux défis de demain.

Vos enjeux

mc2i vous aide à déployer les solutions leaders du marché avec succès :

• Définition : audit, cadrage, expression des besoins.
• Gouvernance : stratégie, gestion des évolutions.
• Conception : normalisation, accessibilité, documentation.
• Industrialisation : intégration, automatisation, gestion des versions.
• Adoption : formation, communication, suivi de l’usage.

Assurez cohérence, performance et scalabilité à vos interfaces.

Vos enjeux

La DSI est désormais un levier stratégique incontournable. Pour répondre aux exigences des métiers et soutenir la performance, elle doit :

• Anticiper les évolutions métiers et technologiques
• Renforcer l’expertise et l’efficacité des équipes
• Optimiser la gestion des projets et la prise de décision
• Accompagner le changement et favoriser l’adoption des nouvelles pratiques

Vos enjeux

L'intelligence artificielle est devenue une technologie de rupture incontournable qui transforme en profondeur la chaîne de valeur. Pour réussir son industrialisation et en faire un véritable multiplicateur de potentiel, votre organisation doit :

• S'approprier les opportunités de l'IA pour innover et devancer la concurrence
• Libérer le potentiel des équipes et piloter la transition vers une organisation augmentée
• Déployer des produits à forte valeur ajoutée et accélérer le Time to Market
• Garantir la souveraineté des données, la conformité éthique et la viabilité du modèle