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Cadrage de la roadmap stratégique du SI Supply Chain
Le défi
La direction Supply Chain a fait le constat :
- De l’obsolescence de son SI (monolithique, peu évolutif et ergonomique)
- De la complexité des flux inter-applicatifs et de leur instabilité
- De la difficulté d’avoir une vision bout en bout de l'activité supply
De ce constat est né la volonté de transformer le SI Supply Chain pour répondre aux attentes métiers et s'inscrire dans la stratégie client d’avoir une supply chain différenciante, multi-formats, multi-enseignes et multi-flux.
Notre accompagnement
Notre accompagnement a eu pour objectif d’accompagner la direction Supply Chain dans le cadrage, la construction et la définition de la feuille de route stratégique afin d’encadrer les grands jalons d'évolution du SI en tenant compte des ambitions métier.
Les bénéfices
La mission a permis à la direction Supply Chain client de partager, à son top management, les ambitions stratégiques pour transformer le SI et être différenciant dans un secteur à forte pression concurrentielle.
Le sujet vous intéresse ? Nos experts vous répondent
Nous accompagnons nos clients en associant de fortes expertises métiers et technologiques à une approche méthodologique centrée sur l'humain et engagée sur la RSE.
Dans un secteur en profonde mutation, la transformation numérique a profondément modifié l'expérience client mais aussi la supply chain ou l'importance de la data. Forts de nos expériences dans le domaine, nous accompagnons nos clients : de grands noms du luxe et de la grande distribution.
