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PMO (Projet Management Office)

Nos convictions

Notre expertise en gestion de projet SI (agiles ou cycle en V) nous permet de vous faire bénéficier d’une large étendue de savoir-faire en matière de PMO portant sur vos projets, programmes ou portefeuilles. Nous avons également développé des compétences en matière d’outils de gestion de portefeuille de projet (PPM) et d’animation de processus.

 

Notre accompagnement

Nos équipes sont en mesure d’assurer trois principales missions à vos côtés.

La sécurisation de vos projets, en coordination avec les différentes instances impliquées, via l’animation des comités concernés

  • Définition des indicateurs de sécurisation
  • Mise en place de ces indicateurs et conduite du changement autour des acteurs
  • Analyse des indicateurs
  • Communication des résultats aux différentes instances 
  • Adaptation des indicateurs SI (si nécessaire)

L’accompagnement des chefs de projets et gestionnaires d’applications

  • Animation de formations : gestion de projet, utilisation de l’outil PPM, gestion du budget, élaboration d’un planning, estimation et gestion des risques...
  • Conseil aux chefs de projets tout au long de leur intervention : organisation de bilans de revues de projets et préparation de passage en comités
  • Communication des bonnes pratiques sur les réseaux sociaux internes 

Le maintien en condition de l’outil PPM

  • Rôle d’interface entre le client et l’intégrateur
  • Gestion des évolutions : rédaction des spécifications, revue, recette technique et mise en production, communication sur ces évolutions
  • Administration fonctionnelle de l’outil : gestion des droits, maintien des données à jour, production de rapports...
  • Support utilisateur
 

Éprouvée dans différents contextes et secteurs qui ont contribué à enrichir notre expertise, notre méthodologie s’appuie sur :

  • Notre connaissance approfondie des référentiels de gestion SI (CMMI, Prince 2, ITIL...) 
  • De nombreux outils internes dédiés aux activités de PMO 
  • Notre capacité à appliquer une double démarche top-down et bottom-up
Notre accompagnement PMO
À vos côtés, mc2i intervient à toutes les étapes d’une offre PMO
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Matthieu JOUVIN
Matthieu JOUVIN
Senior Partner - Directeur de l'offre Methodo 360 & Agilité

mc2i propose une expertise transverse en gestion de projets. Fort de ses 30 années d'expérience, notre cabinet a développé de nombreuses compétences en matière d’outils de gestion de portefeuille de projet (PPM) et d’animation de processus.

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